上午八時(shí)許劉總主持會(huì )議召開(kāi)，首先為了提高士氣振奮精神，劉總組織大家演唱會(huì )前一首歌。
然后劉總針對上半年公司銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況、潛力市場(chǎng)等進(jìn)行了說(shuō)明與分析，同時(shí)劉總對上半年的工作給予充分肯定；并對下半年銷(xiāo)售目標計劃提出了要求，并制定了促銷(xiāo)計劃，市場(chǎng)各區域負責人個(gè)個(gè)激情高漲、信心百倍力爭圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
大會(huì )第二個(gè)環(huán)節由技術(shù)服務(wù)部范開(kāi)見(jiàn)經(jīng)理，針對市場(chǎng)疾病流行情況，結合公司在市場(chǎng)上的產(chǎn)品成功經(jīng)典案例，進(jìn)行了詳細的說(shuō)明與介紹。使大家更深一步地了解，更好地使用產(chǎn)品為客戶(hù)做好服務(wù)。
大會(huì )第三項由公司王總對公司新研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行詳細地介紹說(shuō)明，同時(shí)對當前市場(chǎng)上的腺胃炎與霉菌問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，并給予預防與治療方案。使大家受益匪淺。
大會(huì )第四項由人力資源部、市場(chǎng)區域負責人依次上臺針對上半年工作進(jìn)行總結匯報，并對下半年工作制定了計劃。
會(huì )議由康總用“峰回路轉、柳暗花明”八個(gè)大字開(kāi)啟了總結，康總從四大方面對2014年上半年工作進(jìn)行了回顧。
第一方面是上半年公司大事記回顧，從重點(diǎn)產(chǎn)品研發(fā)、公司廠(chǎng)區美化、市場(chǎng)開(kāi)拓、參加會(huì )議活動(dòng)、員工學(xué)習培訓等內容進(jìn)行闡述。
第二方面，康總對獸藥行業(yè)的發(fā)展現狀及今后發(fā)展走向給予了分析，公司將嚴格遵守國家法律法規、合法經(jīng)營(yíng)、順勢發(fā)展；并且預測3—5年內獸藥企業(yè)競爭會(huì )異常激烈，行業(yè)會(huì )進(jìn)行一次大洗牌，企業(yè)發(fā)展將理性思考、穩健發(fā)展，冒進(jìn)與沖動(dòng)將會(huì )付出沉重代價(jià)。
第三方面，康總對下半年公司工作進(jìn)行布署：
1、對市場(chǎng)管理部、人力資源部、質(zhì)量控制部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、倉儲物流部、技術(shù)服務(wù)部提出了強化內部管理，做到職責明確，服務(wù)及時(shí)，保障有力，公司工作將全面提速。
2、嚴格產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，打造精品；從原料的采購上、包裝質(zhì)量上、生產(chǎn)工藝與操作流程上都要層層嚴格把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3、搞好員工素質(zhì)培訓，建設好公司企業(yè)文化；從人事管理上、公司網(wǎng)站上、文體活動(dòng)的開(kāi)展、各項活動(dòng)組織上等全面建設幸�？鞓�(lè )的公司。
4、銷(xiāo)售市場(chǎng)準確定位打造優(yōu)良客戶(hù)群，強化專(zhuān)業(yè)知識、社會(huì )知識、口才親和力、交際方法等。
第四方面高度重視產(chǎn)品研發(fā)奠定公司發(fā)展基石；深度及時(shí)調研市場(chǎng)，根據病情的變化適時(shí)推出新產(chǎn)品。
最后講到公司將以從容、穩健、理性、堅不可摧的心態(tài)努力發(fā)展，捍衛畜牧業(yè)這面大旗，為行業(yè)做出應有的貢獻。
劉總匯報上半年公司銷(xiāo)售情況并制定下半年計劃
技術(shù)服務(wù)部范經(jīng)理作產(chǎn)品培訓及治療方案分析匯報
王總發(fā)布新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況
人力資源部侯經(jīng)理匯報工作
市場(chǎng)銷(xiāo)售人員匯報個(gè)人上半年工作總結
康總匯報上半年公司運營(yíng)情況，作最后高度總結